Asumiendo nuevos desafíos

Futsal

MIRADOR ENTRE RIOS habló con el flamante Presidente de la Asociación Paranaense de Fútbol de Salón, Fabricio Altamirano, quien se refirió a los objetivos que tiene por delante como máximo dirigente de la entidad.

Víctor Ludi

Tras celebrarse la Asamblea General Ordinaria de la Asociación Paranaense de Fútbol de Salón (APFS), a principios de mayo, los participantes decidieron que Fabricio Altamirano se convirtiera en el nuevo presidente de la entidad, en reemplazo de Susana Ferri que había asumido al mando de la comisión normalizadora en 2019.
MIRADOR ENTRE RIOS se contactó con Petty Altamirano, quien contó cómo se encuentra la Asociación, qué lo motivó para involucrarse en la política institucional y los objetivos para su gestión.

“Antes de que asumiera la comisión normalizadora, en 2019, veíamos que venían pasando algunas cosas raras. Había cuestiones que a los socios no nos cerraban y no se podía comprobar de otra forma que no sea estando adentro. Entre los socios exigimos una Asamblea Extraordinaria, en la que se votó por la destitución de quien era presidente en esos momentos -Rubén Favrat- y se formó la comisión normalizadora que estuvo a cargo hasta que se realizó la nueva asamblea días atrás. Tuvimos que trabajar mucho durante estos dos años regularizando cuestiones con AFIP, ATER, Personería Jurídica, ya que hacía cinco años que no se presentaba nada. Esto se nos complicó durante el año pasado cuando se desató la pandemia, pero por suerte en pocos días terminaremos de acomodar todas las cuestiones de papeles. En ATER se dio de alta pero nunca se había pagado nada, en la DIPJ desde el 2016 que no se presentaban balances, entre otras cosas. Era mucho más de lo que esperábamos porque no podíamos facturar, no contábamos con una cuenta bancaria porque la habían cerrado y demás cuestiones que no pudimos avalar por falta de papeles. Fue un trabajo de muchos meses para ordenar todo. La nueva comisión no varió demasiado en cuanto a nombres con respecto a la comisión normalizadora”, contó.

-Cuando la Comisión Normalizadora asumió en 2019 el objetivo era regularizar todo. ¿Ahora cuál es la meta?

-Trabajando de la misma manera que hasta ahora, buscaremos que continuemos capacitando a los directores técnicos con los que contamos. También hablamos con la Provincia y la Municipalidad y hemos presentado un proyecto para llevar el futsal a las escuelas. Esto está funcionando en Concordia y sería un precedente que podríamos imitar. Además, queremos armar una elite ya que hoy contamos con casi 80 equipos y nuestra intención es dividir más las categorías, buscando emparejar la competencia. Por otra parte, tenemos nuestro sueño que siempre fue el poder contar con una cancha propia. Hemos hablado con un club, con el cual podríamos tener la concesión en comodato para poder contar con nuestra cancha ahí.

-¿Qué gestiones están realizando para la cancha propia?

-Hay dos caminos. Uno, presentamos un proyecto en la Municipalidad, en el cual tenemos el número de expediente. Es para la cesión de un espacio propio a la asociación. Hablamos con Camila Farías -Secretaria de Coordinación Estratégica en Municipalidad de Paraná- y estamos esperando para ver cómo avanza. El segundo, gestionamos con un club, Peñarol, que nos puede llegar a ceder un espacio, al que tendríamos que invertirle en el piso. Ya hemos tenido dos reuniones con su presidente, el Chino Clementi. Hoy la Asociación quizá no cuente con el dinero suficiente para invertir en eso, pero en un futuro es una posibilidad. Demás está decir que esto nos saldría mucho menos que la cancha propia desde cero, ya que el club cuenta con una estructura hecha y deberíamos acomodarla. Tener nuestra propia cancha nos permitiría ahorrarnos una importante cantidad de plata en alquiler. Hoy en día alquilamos canchas en Neuquén, Sportivo Urquiza, Don Bosco, Unión Árabe.

-¿Deportivamente cómo se encuentra Paraná?

-Apuntamos a mejorar siempre. Para poder competir con las potencias nacionales tenemos que trabajar en todo sentido. Nosotros tenemos alrededor de 900 socios y en Mendoza hay cerca de 8.000. Estamos lejos de las potencias del deporte, que llevan más de 50 años con el futsal y nosotros no llegamos a 10. Para poder equiparar debemos capacitarnos constantemente como lo estamos haciendo, llevando el futsal a las escuelas. Esto nos permitirá ampliar el semillero. Hemos crecido en cantidad de jugadores y nos falta crecer en calidad, y para eso estamos trabajando.

-¿Cómo va el trabajo en divisiones formativas?

-Había clubes que venían trabajando en las divisiones formativas y no contaban con el respaldo de la Asociación. La comisión normalizadora sí empezó a darle la importancia que merece y organizó un campeonato para las categorías C5, C7, C9, C11, C13, C15 y C17, de los que participaron diferentes equipos como Echagüe, Bajada Grande, Mariano Moreno, Avenida Ejército, AATRA III. Queremos que se armen más equipos y para ello apoyamos a los profes. Unos chicos hicieron la capacitación y están por iniciar una escuelita en Argentino Juniors; también en Español están por empezar a enseñar a los más chicos. Somos una comisión abierta y predispuesta a crecer. Estimo que de acá a dos o tres años deberíamos contar con todas las divisiones formativas, porque es impresionante la cantidad de gente que se acerca al futsal.

-¿De qué se tratan las capacitaciones que dictan?

-Anteriormente se realizó un curso con disertantes de las distintas localidades. Empezamos en 2020 con la iniciativa. Uno de nuestros entrenadores, Miguel Rabbia, se hizo de relaciones tras andar compitiendo con sus equipos y nos facilitó algunos contactos. A principios de año nos visitó el entrenador de la selección C 20, Humberto Lucero, y nos felicitó por el laburo que habíamos hecho. Eso nos da un parámetro de que estamos haciendo las cosas bien.