Conflicto salarial
Durante la jornada del miércoles 19 de mayo, trabajadores del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas) desarrollaron un Plenario Provincial de Trabajadores. Como tema principal se trató el deterioro en los ingresos salariales debido al cierre de las salas de juego por las restricciones sanitarias.
Aldana Badano
redaccion-er@miradorprovincial.com
Durante la jornada del miércoles 19 de mayo se desarrolló el Plenario Provincial de Trabajadores del Iafas en la sede de la Asociación de Trabajadores del Estado. Participaron trabajadores de toda la provincia y se prestó especial atención a los protocolos de seguridad.
Como tema principal se trató el deterioro en los ingresos salariales debido al cierre de las salas de juego por las restricciones sanitarias ante la pandemia de Covid.
Los trabajadores del Instituto sufren una merma en sus ingresos salariales que ronda el 50%. Este deterioro en el salario lo vienen padeciendo desde hace más de un año, desde el inicio de la pandemia. Ante lo insostenible de la situación se resolvió solicitar una audiencia con el gobernador de la provincia, Gustavo Bordet; y con el presidente del Iafas, Silvio Vivas, para que atiendan esta realidad de los trabajadores e implementen medidas que permitan un alivio económico. Los trabajadores solicitan una ayuda excepcional que contribuya a paliar las bajas en sus salarios, originadas por las medidas restrictivas y teniendo en cuenta la llegada de la segunda ola, donde las medidas podrían renovarse.
Detalles
Para poder entender el conflicto, Cristian Leopoldo Luján, conocido en todos los ámbitos por su sobrenombre Polo, brindó a MIRADOR ENTRE RÍOS un detallado panorama de las condiciones laborales y salariales del sector. Luján fue delegado gremial en salas de juego y en Iafas central ocupó los cargos de jefe de División Control de Juegos, luego fue jefe del Departamento Control y Supervisión de Juegos, después subgerente general de Casinos y posteriormente, gerente de Casinos de toda la provincia. “Dejé ese cargo porque veía que los planes que pensaban llevar a cabo no coincidían con mis convicciones”, explicó. Actualmente trabaja en la coordinación del sistema de Gestión que se ocupa de la implementación de las normas ISO, entre otras. Es auditor líder en algunas normas desde 2014 en Iafas; también fue candidato a director obrero de Iafas en la última elección 2019 por el gremio ATE.
Para entender el conflicto actual, Luján dio un detallado panorama desde los orígenes del organismo.
“El Iafas se creó para tener el monopolio del juego en la provincia de Entre Ríos. Tiene dos grandes ramas: una gerencia —que se ocupa de las agencias donde se venden los distintos sorteos, como Quini 6, Loto, Bingo, etc.— y por otro lado tiene el área que se dedica a las salas de juegos, es decir, casinos y tragamonedas. Respecto a las agencias, hay alrededor de 900 en el territorio provincial, mientras que hay nueve casinos”, detalló.
Reclamos
—¿Cuál es el reclamo actual de los trabajadores?
—El reclamo salarial que se viene planteando surge a raíz de la pandemia, ya que con las restricciones cerraron tanto las agencias como los casinos. Luego de un tiempo, las agencias se volvieron a habilitar y llegando a fin de año se abrieron las salas de juego. Lo que sucedió con todo eso es que hubo una merma muy marcada en todos los sueldos de los empleados, ya que, al no tener recaudación por utilidades por la venta del juego, cayeron los salarios en general. Eso dio lugar a que se generen conflictos en los distintos lugares. Actualmente, todos los trabajadores del Iafas, independientemente del sector donde se desarrollen están solicitando un incremento salarial.
En el caso del personal que trabaja en Iafas central, cobran productividad tanto de las agencias como de las tragamonedas, no de los casinos. Mientras que el personal de casinos y tragamonedas cobra productividad por lo que se genera en tragamonedas y casinos. Esta diferencia de sueldo entre sectores no es tan grande numéricamente si las cosas funcionaran con normalidad, pero en este contexto, la diferencia se marca porque se mantienen funcionando las agencias mientras que los casinos no. En el caso de casinos, al no haber actividad, cayó muchísimo el ingreso obviamente y eso se traduce en salarios estancados. En Iafas hay alrededor de 300 personas que reciben la productividad de las agencias, mientras que son 900 personas que dependen de los ingresos de los casinos y tragamonedas.
El planteo que se está realizando en varias localidades de la provincia tiene que ver con el conflicto de casinos y tragamonedas. El pedido de estos 900 empleados dependientes de casinos es que a su salario le sea agregado el adicional que aparece bajo el código 248 que perciben los empleados de Iafas central. Ese código no tiene que ver con la productividad sino con una prolongación horaria de las tareas. Este código existe porque los trabajadores de Iafas, a diferencia de la administración pública en general, en vez de trabajar seis horas, trabajan siete horas por jornada, es por eso que perciben este código sin posibilidad de realizar horas extras, como en el resto de la administración pública.
Código 248
—¿El pedido puntual es por ese código?
—Lo que reclama el sector casinos actualmente es que se les pague el código 248 ya que sus salarios se vieron reducidos al no poder realizar horas de más en sus jornadas ni recibir un pago extra por productividad.
Los trabajadores de casinos quieren poder trabajar una hora más, es decir una jornada laboral de siete horas y que sea retribuido con el código 248, manteniendo este pago en el caso de que los casinos y tragamonedas vuelvan a cerrar. Es decir, que en una situación como la que estamos atravesando hoy, el personal de Iafas en su totalidad perciba el código 248.
—¿Tuvieron alguna respuesta?
—Hace un mes aproximadamente los trabajadores de casinos tuvieron una audiencia con el presidente de Iafas en donde se dio a conocer que desde el Instituto ya se había dialogado con el Gobierno provincial. Actualmente se está esperando una respuesta del Ejecutivo provincial. Por otro lado, Iafas central también pide una reunión con el presidente del Instituto para plantear un incremento del porcentaje del cobro de productividad.
