Covid-19
Las entidades deportivas entrerrianas han perdido entre 300.000 y 5 millones de pesos, según la cantidad de socios, en tiempos de pandemia.
Ezequiel Re y Kevin Rivero
Las entidades deportivas han iniciado en los últimos meses el camino de la recuperación tras la cuarentena que fue total en gran parte de 2020 y por Covid 19.
Lo que sigue es un relevamiento realizado tendiente a saber qué dinero han perdido por la pandemia reiniciando en estos meses el camino de la recuperación.
Socios que se alejaron, aumento de sueldos por convenio de trabajo, cuotas que se mantuvieron para evitar el éxodo, pocas posibilidades de alquilar salones por protocolo, han sido (y son) los principales inconvenientes que deberán superar en la nueva normalidad.
La mayoría trata de buscar salvoconductos para poder funcionar en la “nueva normalidad”.
Cada entidad tiene su idiosincrasia por lo que la realidad dista una de otra e inclusive las posibles soluciones a la crisis.
Algunos pudieron solventarse con los subsidios otorgados, otros han tenido que recurrir a los ahorros y están los que prácticamente no sufrieron los avatares de la pérdida de asociados, aunque mermaron sus ingresos por falta de actividad en las distintas disciplinas deportivas.
Es por ello que se estiman entre 300.000 y 5 millones las pérdidas económicas por club en la provincia de Entre Ríos.
Entidad por entidad
Atlético Echagüe Club
Nombre del presidente del Club: Federico Borras
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 1500
Socios a marzo 2021: 1180
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades:
El ingreso de las cuotas disminuyó un 50%.
Actual situación económica: En recuperación desde diciembre con la reanudación de actividades deportivas. No cuenta con ingresos por alquileres del Estadio o salones desde el comienzo de la pandemia, los que históricamente han sido una fuente de recursos para afrontar los costos de funcionamiento del club. Persisten las dificultades para el pago de sueldos del personal en relación de dependencia, utilizándose los programas de ayudas del Estado (ATP – REPRO II).
Club de Pescadores y Náutico de Paraná
Nombre del presidente del Club: Fabián Blumenblatt
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 1.487
Socios a marzo 2021: 1.294
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: $ 5.305.129,00
Actual situación económica: Ingresos reducidos en alquileres de salones por limitación en la capacidad; ingresos disminuidos en derechos de pileta; ingresos en cero en concepto de “Inscripción socios nuevos” a fin de atraer a potenciales socios. Ingresos en cero por alquiler de salones; incrementos en la escala salarial del personal de planta permanente. Los aumentos de cuota social que estaban programados para el 2020 a fines de evitar el efecto negativo de la inflación quedaron postergados. Actividad social paralizada en el club por cuestiones de pandemia y protocolos.
Club Diego Maradona (María Grande)
Nombre del presidente del Club: Aldo Leonarduzzi
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 70 socios
Socios a marzo 2021: 85 socios
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: minimizaron los gastos. Solamente pagaron servicios y limpieza se mantuvo. Además, se abocaron a pagar deudas que arrastraron desde el 2019, como materiales de construcción y transporte. El club recibió sobre el segundo semestre de 2020 un aporte para obra del Gobierno Nacional y la obra se concretó, pero los obligó a endeudarse en obras complementarias necesarias a ese proyecto y por el ajuste por inflación del presupuesto aprobado(los precios variaron semana a semana en ese momento).
Actual situación económica: deudas de materiales aproximadamente por 210. 000.
Don Bosco
Nombre del presidente del Club: Yamil Ismail
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 750
Socios a marzo 2021: 650
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: En los primeros diez meses, se estima la pérdida de 0.000 (.000 por meses) en el ingreso de cuotas societarias.
Actual situación económica: dejando de lado la pérdida del aporte de los socios, debido al ingreso fijo mensual, la situación económica no se ha visto más afectada durante el período de pandemia.
Club Paracao Atlético
Nombre del presidente del Club: Gustavo Tortul
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 3580
Socios a marzo 2021: 3580
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: Mantuvieron la cantidad cantidad de socios porque no dieron de baja a aquellos que no pagaron y buscan que regresen a la actividad con planes de pago para financiar la deuda. La mayoría aportaron en el primer mes desde el inicio de la pandemia y luego decayeron. En los tres meses siguientes, dejaron de aportar el 50% de los socios y se estima una pérdida de .500.000 por mes. Se enfocaron en pagar los sueldos y aguinaldos.
Actual situación económica: Pagaron los sueldos en dos etapas en el mes. Deuda de servicios, como luz, gas y aportes sindicales y a la obra social. El club está buscando realizar convenios de medios de pagos. Cabe destacar que, la participación de Paracao en la Liga Nacional de Voleibol tiene un financiamiento a través de la Ley del Deporte, sponsors privados y públicos.
Club Atlético Estudiantes
Nombre del presidente del Club: Emilio Fouces
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 8500
Socios a marzo 2021: 8500
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: Pérdida de 500 socios aproximadamente en los primeros tres meses, además del no ingreso por el desarrollo habitual en las distintas disciplinas.
Actual situación económica: Sin deudas. Recuperaron 500 socios en los últimos tres meses.
Club Tomás de Rocamora (Concepción del Uruguay)
Nombre del presidente del Club: Martín Ochi
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 400 socios
Socios a marzo 2021: 340 socios
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: deudas alrededor de 0.000 en conceptos de luz, impuestos, sueldos y demás pagos. Prioridad los sueldos de los empleados de la institución.
Actual situación económica: Aproximadamente entre 0.000 y 0.000
Club Atlético Talleres
Nombre del presidente del Club: Marcela Ghietto
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 1744
Socios a marzo 2021: 1504
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: .493.000. Por pérdidas de socios el monto es de .530.000; mientras que, por alquileres no cobrados: 0.000.
En agosto de 2020 se registró la mayor pérdida en la cantidad de socios, ya que se dieron de baja 500 personas. Luego, cuando se reactivaron las actividades, algunos volvieron a vincularse.
Actual situación económica: No se recuperó la pérdida del 2020. Se firmaron tres planes con AFIP con el fin de saldar la deuda.
Capibá Rugby Club
Nombre del presidente del Club: Adrián Saibene
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 400
Socios a marzo 2021: Solamente entre 30 y 40 socios pagan mediante depósitos bancarios.
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: 000 por mes.
Actual situación económica: “Totalmente negativa”, aseguran. Recibieron un subsidio de la Nación (.000); otro de la Unión Entrerriana de Rugby (.000). Además, tenían un depósito para instalar una carpeta de sintético, pero lo gastaron junto a algunos aportes de personas en forma privada. Pero, estiman que los ingresos podrían mejorar en abril porque se reactivaron algunas actividades y se reincorporaron un 70 % de los deportistas.
Club Tilcara
Nombre del presidente del Club: Martín Cipriani
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): –
Socios a marzo 2021: –
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: mantuvieron la cantidad de socios casi en su totalidad. No tuvieron pérdidas económicas y no tuvieron sobresaltos. Redujeron los gastos al mínimo posible. Utilizaron ahorros de la institución para solventar los servicios y los sueldos de los empleados, además del aporte del Estado.
Actual situación económica: Planifican el regreso de los deportistas y socios a la institución.
Club Universitario (Concepción del Uruguay)
Nombre del presidente del Club: José Paoli
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 250
Socios a marzo 2021: 250
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: En los primeros tres meses que la institución estuvo totalmente cerrada, fue “desesperante”. Sin embargo, los socios no dejaron de aportar. Luego, con la reapertura de las actividades de Golf, generaron ingresos porque llevaron adelante competencias, teniendo en cuenta que es un deporte individual y muchas personas se acercaron a participar en el deporte.
Actual situación económica: Con algunos fondos que tenía la institución, saldaron los servicios y los sueldos de los empleados imprescindibles. Con el regreso del rugby (uno de los deportes principales de la institución), creen que mejorará la situación.
Salto Grande (Concordia)
Nombre del presidente del Club: Ernesto Passini
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 1050
Socios a marzo 2021: 700
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: Durante los primeros diez meses, sufrieron la pérdida aproximadamente de .200.000 (0.000 por mes) por el no aporte de los socios.
Actual situación económica: Situación compleja y utilizaron ahorros que había en el club para solventar la mayoría de los gastos. Buscarán alternativas para generar inversiones
Club Atlético Villa Elisa
Nombre del presidente del Club: Andrés Bell
Socios a marzo 2020 (incluye el socio deportista): 520
Socios a marzo 2021: 480
Monto pérdida económica en pandemia y sin actividades: .000 en los primeros diez meses por la baja de los socios.
Actual situación económica: Compleja. Quieren concretar una asamblea para modificar el monto de la cuota societaria y buscar alternativas para generar ingresos.
FUENTE: Cuestión de Fondo.
